تتجه شركة «بروكتر آند غامبل» «P&G» الأميركية نحو استراتيجية مألوفة.. وهي رفع الأسعار عبر طرح منتجات محسّنة وفاخرة لتخفيف الأثر المالي للتعريفات، دون القدرة السريعة على نقل سلاسل التوريد خارج الصين. وتعتمد عملاقة السلع الاستهلاكية على إقناع المستهلكين الأميركيين بشراء منتجات بأسعار مرتفعة نسبياً، مثل فرشاة الأسنان الكهربائية فرشاة أورال-بي آي أو سيريز 10 الكهربائية «Oral-B iO Series 10» بسعر 380 دولاراً، ومعجون تبييض الأسنان بقيمة 12 دولاراً، فضلاً عن حفاضات «بامبرز» المطورة والفوط الصحية أولويز «Always» المدمجة والمبتكرة، والتي تُباع جميعها بأسعار أعلى من النسخ التقليدية.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1738926244764-0'); });
أشار المدير المالي للشركة، أندريه شولتِن، إلى أن هذه الاستراتيجية ليست جديدة، بل أثبتت فاعليتها سابقاً خلال جائحة كورونا وأزمة التضخم، إذ ساعدت الشركة على الحفاظ على مكانتها رغم تراجع الطلب العام.
لكن التحدي اليوم يبدو أكبر، فالاستهلاك في السوق الأميركية، وهي الأكبر بالنسبة للشركة، تراجع إلى 1 في المئة في شهري فبراير شباط ومارس آذار، مقارنةً بنحو 3 في المئة خلال العام الماضي، في ظل حالة من التردد والقلق لدى المستهلكين بسبب تقلبات سوق العمل، وارتفاع أسعار الفائدة العقارية، والقلق بشأن خطط التقاعد، إلى جانب الخطاب الوطني المتصاعد في البلاد.
googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1739447063276-0'); });
رغم ذلك، لا تزال «بروكتر آند غامبل» ترى في السوق الأميركية فرصة لتحقيق نمو إضافي بقيمة 5 مليارات دولار، عبر جذب مزيد من المستهلكين إلى منتجاتها المحسّنة.
ومن المقرر أن تكشف الشركة عن المزيد من الابتكارات قريباً تشمل علامات «فبريز»، «داون»، «مستر كلين»، «سويفر» و«كاسكيد»، في محاولة لتعزيز حصتها السوقية رغم التحديات.
(رويترز)
{{ article.formatted_date }}
